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    公司黨委召開領導班子務虛會
    發布時間:2022-05-23 瀏覽:373

           5月22日,公司黨委在二號會議室召開領導班子務虛會,公司領導班子成員、擴大班子成員,黨委工作部、董事會辦公室、綜合辦公室、紀檢監察部負責人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長彭云主持。



           彭云對今年以來公司生產經營等各項工作進行全面總結回顧,并結合公司“十四五”規劃對當前面臨的經濟形勢和存在的問題進行深入分析研判,就如何做好下一步各項重點工作提出明確要求。他指出



    一是公司各級領導班子要迅速轉變作風,認真研判國際國內經濟形勢,緊盯經營目標,凝聚干群合力,率先垂范、堅定信心,扎實推進公司13345戰略總體任務,共同助推集團和公司內涵式高質量發展。

    二是化壓力為動力,變挑戰為機遇。各單位要進一步夯實基礎管理,加強團隊建設,整合資源,嚴控風險,做到合同管理精細化,清欠工作全員抓,同時,按照立足省內、拓展省外、布局海外的經營思路,狠抓項目落地,謹慎經營,穩扎穩打,確保職代會各項目標任務圓滿實現。

    三是用心認真盡責抓好各項重點工作。一要抓機構、人才隊伍建設。公司領導班子要統籌謀劃、頂層設計,進一步拓寬用人導向,把合適的人放到合適崗位上,真正做到有為才有位,有位更有為,無為要讓位。二要抓作風革命、效能建設。公司領導干部要以身作則,深入推進作風革命、效能革命,動作要快、效率要高、作風要實,以時不我待的事業心和責任感,切實推進各項工作再上新臺階。三要抓重大項目經營。各級領導班子要堅持以經營為龍頭,全力以赴,人人參與,把職代會目標任務牢牢抓在手上、放在心上。四要抓基礎管理工作。各單位要強化基礎管理,學好用好“三個工作法”,節能降耗,提質增效。五要抓企業文化建設。鏡頭向下,對準基層,傳播正能量,樹立新風尚,宣傳先進典型,提倡勞模精神,營造干事創業的良好氛圍。



    公司黨委委員、副總經理(主持經理層工作)李騫表示,此次務虛會,領導干部講真話、講實話,直面問題、深刻剖析,取得了務實效果,下一步工作思路更加清晰:

    一是面對國內國際經濟下行壓力對項目建設所造成的不利影響,廣大干部職工要堅定信心,保持定力,緊跟集團和公司內涵式高質量發展步伐,擔當盡責、干事創業。

    二是堅持經營龍頭地位不動搖,努力踐行領導帶頭、全員經營的工作理念,讓經營意識入腦入心,各單位要進一步增強經營危機感和緊迫感,努力培養提升自主經營能力,堅決抵制“等、靠、要”思想。

    三是全面深化國企改革,瘦身健體、依崗選人、人崗相適、人盡其才,促進公司發展動力、活力進一步增強。

    四是強化基礎管理,抓實基層單位領導班子建設,加強直管部、項目部等多個層級業務能力培訓,不斷提高基層單位綜合管理能力。

    五是常態化抓好清欠工作,現金流就是企業的生命,各單位要層層傳導壓力,壓緊壓實責任,主要領導親自抓,全體班子靠前抓,確保完成清收目標。

    六是健全監督考核機制,激發干部履職活力,提高員工主觀能動性,大力營造干事創業擔當作為的良好環境。

    七是加強企業文化建設,立足公司七十余年文化底蘊,努力構建幸福建投,以文化促發展,推動各項工作再上新臺階。









           會上,公司其他領導班子成員就分管工作推進落實情況、職代會目標完成情況、工作中存在問題和下一步工作思路等分別進行交流發言。

     

     攝影/報道

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